Khi còn là một nghiên cứu sinh tiến sĩ tại Đại học Stanford, nhà cùng thành lập Google Sergey Brin không bao giờ mường tưởng được rằng “đứa con” của bản thân có thể trở thành nổi tiếng và thành công như hiện giờ.
Không những thế, anh càng không thể nghĩ đến được rằng có một ngày chính mình được xuất hiện trên khán đài của Diễn đài kinh tế nhân loại (WEF) và được vị chủ tịch WEF Klaus Schwab san sẻ rằng Alphabet (tổ chức kinh doanh mẹ của Google) là một trong bốn “gã khổng lồ” của kinh tế trái đất bây chừ.
Mặc dầu Alphabet đã nổi tiếng trên khắp toàn cầu nhưng Brin khiêm tốn nói rằng chiến thắng của anh có sự đóng góp đa số của hên. Anh đã đến Thung lũng Silicon – cái nôi của những cuộc cách mạng kĩ nghệ tầm cỡ trái đất và nền văn hóa kinh doanh – san sớt với số đông luôn được đặt dành đầu tiên bậc nhất.
“Nếu như các bạn muốn nhân thức về những điều ngu xuẩn mà tôi đã từng làm, có nhẽ chúng ta sẽ phải có một cuộc hội thảo dài hơn. Tôi chỉ muốn thể hiện sự quan trọng rằng, phần đông những chiến thắng đều phát xuất từ cơ hội”, nhà sáng lập Google chia sẻ tại WEF.
Đây cũng chính là quan điểm bình ổn nên nguyên tắc kinh doanh và hoàn hảo xã hội của Brin. Và không có gì kinh ngạc khi anh mở màn Google bằng kĩ năng dự báo những thiên hướng tiếp theo của hoạt động mua bán kĩ nghệ.
“Các bạn có thể nghi ngờ câu trả lời của tôi, điều này hoàn toàn bình thường”, Brin nói với các người theo dõi bên dưới và chia sẻ một giai thoại.
Đa dạng năm trước, anh đã bình chọn thấp, thậm chí chỉ trích gay gắt việc tìm hiểu về trí lanh lợi nhân tạo (AI) của Google. Anh tin rằng khái niệm về “mạng lưới tâm thần” đã được chứng minh là thứ chẳng thể xâm phạm từ những năm 1990. Đương nhiên, đến nay, phòng ban tìm hiểu về AI của Google mang tên Google Brain lại trở thành đi đầu trong các dự án của tổ chức kinh doanh này.
Là một ông chủ, Brin luôn động viên thể nghiệm và ý định, giống như cách thức mà một trong những giáo sư của anh đã khiến cho khi anh quyết định rời đại học Stanford để thiết kế Google.
Tất nhiên, anh vẫn xem xét với những người trẻ thành lập công ty để khởi nghiệp rằng tương lai là thứ chẳng thể dự đoán được. Bởi vậy, bạn phải luôn cẩn trọng khi đưa ra dự đoán và quyết định.
“Cuộc cách mạng công nghiệp tự bản thân nó đã rất phức tạp. Chúng ta cần phải xây dựng chuỗi hệ thống các giá trị và tiêu chí mấu chốt để dẫn các con phố. Hình như đó, chúng ta phải thay đổi không kết thúc và tạo nên những cuộc cách mạng công nghệ kếch xù tiếp theo”, nhà sáng lập Google thể hiện sự quan trọng.
Brin nghĩ là trị giá mấu chốt và sứ mệnh vẫn có thể thay đổi khi yêu cầu của công tác và không gian kinh doanh đổi mới. Tiến trình tự động hóa sẽ đòi hỏi nhân loại phải bỏ ra phổ thông thời gian hơn để nghĩ suy, bức xúc và đeo đuổi chỉ tiêu. Và đến khi tự động hóa bùng nổ, loài người sẽ tiếp diễn phải trau dồi học hỏi, nâng cao tài năng thay vì chỉ đi đáp ứng nhu cầu tối thiểu của nền kinh tế.
“Tôi đồ rằng phần lớn chúng ta đều kỳ vọng sự tạo ra của kỹ thuật công nghiệp sẽ giúp bạn rảnh rỗi hơn và phổ thông nhiệm vụ có thể ủy quyền máy móc xử lý. Nhưng nhân tố này đồng nghĩa với việc nhân loại sẽ phải dành nhiều thời điểm hơn để thông minh và tậu ra cái mới”, nhà sáng lập 43 tuổi nói.
Theo anh, sự phát hành như vũ bão của kĩ nghệ hiện nay có thể mang đến cho người trẻ những thời cơ không ngờ giúp họ đeo đuổi đam mê. Nhưng những thời cơ này nhiều lúc chỉ sinh ra một lần duy nhất và nó cũng chính là thử thách lớn nhất.
“Tôi tạo động lực những người trẻ sử dụng triệt để cơ hội, theo đuổi đam mê nhưng phải biết giữ lạng lẽ. Các bạn đã cố gắng thành lập công ty để khởi nghiệp rồi thì đừng có than thở rằng: Ngoài kia có hàng nghìn start-up cũng đang khiến cho xe đạp tự lái, làm cho sao doanh nghiệp của tôi có thể thành công được?”
Sau cuối, Brin nhấn mạnh đến trách nhiệm xã hội của mỗi doanh nghiệp. Một công ty chẳng thể đặt mục đích kiếm tiền lên trên trách nhiệm và những việc khiến ý nghĩa đối với cộng đồng. Anh tin rằng, dù rằng tự động hóa phát triển nhưng mỗi người vẫn cần phải đeo đuổi mê mẩn và sự nghiệp cho riêng bản thân.
“Bạn không thể mãi ở trong “ao làng” và nghĩ suy hạn hẹp rằng: Tổ chức này là của tôi, vì thế tôi muốn khiến gì để tối đa hóa lợi nhuận cũng là việc của tôi và nó không tác động gì tới những người bao quanh cả. Trên thực tại, bạn phải vâng lệnh các quy định của không gian buôn bán, kiếm tìm lãi trên cơ sở bảo đảm lợi ích tập thể. Có như vậy đơn vị của bạn mới tạo ra và đứng vững được trên thương trường”, Brin chắc chắn.
Theo Trí Thức Trẻ
Xem thêm: An toàn thực phẩm mùa tết
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét