1. Tư duy của Edison: Thất bại là mẹ thành công
Edison xem mỗi lần thể nghiệm thất bại là một lần thu hoạch, bởi ít ra chúng đã chứng minh rằng nguyên liệu thí nghiệm hoặc chính sách đó là bất khả thi.
Do vậy, sợi đốt của bóng đèn đã phải trải qua hơn 6.000 cuộc thí điểm mới có thể thành công.
Những người Do Thái khởi nghiệp luôn biểu lộ một ý chí bền chí, mặc dù gặp gỡ phải bao lăm lần thất bại, họ đều nghĩ là những cái đó đều là trải nghiệm cần có để tiến đến thành công.
2. Hiệu ứng Matthew: Nhất quyết phải biến thành người dẫn đầu
Nếu muốn giữ được điểm cộng trong một ngành nghề nào đó, thì cần phải cấp tốc trở thành người tiên phong trong ngành nghề ấy. Khi bạn biến thành người dẫn đầu, cho dù tỷ suất hoàn vốn là giống nhau, bạn cũng có thể dễ dàng nhận được ích lợi lớn hơn so với những người cùng lĩnh vực nhưng yếu hơn.
Trong kỹ năng sáng nghiệp buôn bán, một khi người Do Thái giành được thế mạnh trong lĩnh vực nào đó, họ sẽ cấp tốc chợt phá khỏe mạnh hơn; khi hiện ra tình địch vững mạnh, họ sẽ đi theo một cách thức khác, tậu ra chính xác khuyết điểm của địch thủ và điểm cộng của bản thân.
3. Định luật dao cạo Occam: Hãy đơn giản hết mức!
Định luật dao cạo Occam cho chúng ta biết rằng: Vạn sự vạn vật nên "dễ chơi hết mức" chứ không hề là đơn giản hơn.
Người Do Thái thích duy trì tính đơn giản của sự việc, hiểu căn bản, khắc phục bản chất, không thích làm phức bách hóa sự việc, có như vậy mới có thể giải quyết hoàn thành sự việc một cách lập cập và có hiệu suất hơn.
4. Định luật đồng hồ: Một người không thể có nhị người lãnh đạo
Chỉ cần có một chiếc đồng hồ bạn có thể biết được hiện nay là mấy giờ. Nhưng khi dùng nhì chiếc đồng hồ cùng một lúc, bạn lại chẳng thể nào xác định giờ. Hai chiếc đồng hồ chẳng thể nói cho một người biết thời gian chính xác hơn.
Trong hiệ tượng sáng nghiệp kinh doanh, người Do Thái nghĩ rằng chẳng thể cùng lúc Áp dụng nhì loại quản lý không giống nhau, cũng không thể song song xây dựng hai tiêu chí khác biệt.
Một người không thể để cho nhị người lãnh đạo cùng một lúc, mỗi người cũng không thể song song chọn nhì loại quan niệm giá trị khác biệt.
5. Định luật thùng gỗ: Săng có thể đựng bao nhiêu nước là quyết định ở tấm gỗ ngắn nhất
Mỗi công ty đều có khâu yếu kém của chính mình. Chính những khâu này làm tổ chức có phần lớn nguồn nhân lực thong thả thậm chí là phung phí, không phát huy được tác dụng đáng có.
Người Do Thái nghĩ là mỗi một đồng vốn đều phải xoay quanh một trung tâm, mỗi một bộ phận đều phải quay quanh mục tiêu trọng tâm mà cố gắng. Xoay quanh một vòng tròn trọng tâm, sinh ra một vòng tròn phù hợp với mình nhất.
6. Định luật rượu và nước bẩn: Kịp thời dẹp tinh khiết phần tử bị động
Một muỗng rượu đổ tham gia một hòm nước bẩn, bạn sẽ có được một quan tài nước bẩn. Đổ một muỗng nước bẩn tham gia trong một hòm rượu, cái bạn chiếm được vẫn là một quan tài nước bẩn!
Người Do Thái không khoan nhượng đối với tổ viên hoặc những thứ phá hoại doanh nghiệp, họ nghĩ rằng cần phải kịp thời giải quyết ngay cả trước khi những phần tử bị động này mở màn phá hoại.
7. Hiệu ứng ruồi ngựa: Con ngựa biếng nhác ra sao, chỉ cần có ruồi ngựa cắn chích cũng sẽ hăng hái ý thức
Ngựa bị ruồi chích rồi mới có thể chạy nhanh hơn, bất kể nó là con ngựa làm biếng ra sao. Nhân loại chúng ta cũng tương tự.
Trong chính sách sáng nghiệp buôn bán, người Do Thái cho rằng: chỉ khi bị khách hàng nào đó đuổi theo, người ta mới không dám buông lỏng, mới nhân thức nỗ lực nỗ lực. Trong khoảng giác độ này cho thấy, chúng ta nên cám ơn kẻ địch cạnh tranh của chính mình, bởi họ chính là chuông báo tốt nhất cho ta hoàn thành.
8. Tư duy cá bống: Không theo trào lưu, học phương pháp nghĩ suy chủ quyền
Cá bống lấy con cá khỏe khoắn khiến thủ lĩnh tự nhiên, cho dù hành động của con cá bống thủ lĩnh này xảy ra hỗn loàn, những con cá bống khác vẫn mù quáng chạy theo như trước.
Ngay trong khoảng bé bỏng, người Do Thái đã phải học phương pháp suy nghĩ độc lập, không mù quáng chạy theo trào lưu.
9. Tư duy Florence: Mục tiêu giống như hải đăng, đủ sáng mới có thể chỉ dẫn tàu thuyền
Tiêu chí cần phải "trông thấy được", đời người không nhìn thấy được tiêu chí sẽ mất đi hướng đi tiến về trước, mặc dầu bạn có ngập tràn tinh dịch đi nữa cũng là làm cho việc vô ích.
Người Do Thái luôn nhấn mạnh ý nghĩa của việc định vị đúng đắn, mục tiêu rõ ràng, toàn bộ quay quanh chấp hành tiêu chí mà bắt đầu.
10. Tư duy tương quan: Không có bất cứ sự vật nào có thể sống sót chủ quyền
Giữa các sự vật có sự tương tác, chúng sẽ không sống sót độc lập.
Trong vẻ ngoài sáng nghiệp buôn bán, người Do Thái nghĩ là sẽ không có bánh rơi trong khoảng trên trời xuống, bất cứ sự vật gì dẫu trông thấy là tốt đẹp thì đều có duyên cớ của nó, không có thời cơ vô duyên vô cớ để lại cho bạn.
Theo Trí Thức Trẻ/Tổng phù hợp
Tham khảo thêm: An toàn thực phẩm mùa tết
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét