Ông Laurent Gagnebin có vẻ không giống là một viên chức ngân hàng Thụy Sĩ truyền thống. Cách đây 15 năm, ông Gagnebin là quản lý của một nơi nghỉ ngơi quý phái tại Gstaad và giờ đây ông làm cho việc cho nhà băng tư nhân Thụy Sĩ Rothschild.
Theo ông Gagnebin, giờ đây làm việc cho lĩnh vực ngân hàng Thụy Sĩ không chỉ cần tri thức chuyên lĩnh vực mà còn phải dùng số đông khả năng mềm, nhân tố mà những khóa học nguồn vốn không cung cấp. Chính điều này đang làm cho mảng nhà băng Thụy Sĩ có những biến động lớn chưa từng có trong 10 năm qua.
Thời hoàng kim đã qua
Bí quyết đây 10 năm, lĩnh vực nhà băng Thụy Sĩ vẫn còn ở thời đỉnh cao khi hàng loạt đối tượng mua hàng từ khắp mọi nơi trên trái đất đổ tiền về đây nhằm kiếm tìm một nơi trú ẩn bình an cho của nả hoặc chỉ với mục đích dễ chơi là trốn thuế.
Những khách hàng này không đon đả rộng rãi đến lãi suất hay danh mục đầu cơ của nhà băng, cái họ cần là tính bảo mật và việc thu lời trong mảng này khá dễ ợt.
Tổng của cải mà các nhà băng Thụy Sĩ đang quản lý (nghìn tỷ SFr)
Dĩ nhiên, sự thắt chặt điều hành của Phương Tây cũng như phổ quát nước Châu Á đã làm cho giai đoạn kiếm tiền dễ ợt của ngành nhà băng Thụy Sĩ mau lẹ qua đi. Các viên chức nhà băng hiện tại phải đương đầu với muôn nghìn những quy định, sự cản trở trong khoảng chính phủ các nước. Thêm tham gia đó, lãi suất thấp và tính thanh khoản yếu đang khiến giảm lợi nhuận ngành nghề ngân hàng.
Tồi tệ hơn, những đối tượng mua hàng tiềm năng cho ngành ngân hàng bây giờ lại tới trong khoảng Châu Á và các nước đang phát triển, vốn có vị trí địa lý khá xa so với Thụy Sĩ. Các trọng điểm tài chính như Singapore hay Hong Kong hoàn toàn có thể thay thế được Thụy Sĩ trong nhân tố trở thành két sắt bình an cho giới nhà giàu Trung Quốc. Hơn nữa, những công nghiệp mới như Blockchain hiện giờ đang nạt dọa đến hàng trăm nghìn công huân trong mảng ngân hàng truyền thống.
Hệ lụy của tình trạng này là ngành nghề nhà băng Thụy Sĩ giờ bị chia đôi. Một bên là những nhà băng mở rộng chi nhánh ra toàn thế giới và phục vụ theo ý thức tận tụy, bảo mật vốn có. Bên khác là nhiều phần các nhà băng lớn đang mất hướng đi khi chưa nhân thức phải đi hướng nào trước sự chuyển đổi lập cập của hoạt động mua bán.
Hiện nay Thụy Sĩ vẫn ách thống trị trái đất trong mảng nhà băng và cất giữ của nả cho những người giàu nhất toàn cầu. Mặc dầu tổng mức tài sản 6,7 nghìn tỷ Frank Thụy Sĩ-SFr (6,8 nghìn tỷ đô la) mà họ đang cất giữ không bằng đỉnh điểm năm 2007 nhưng vẫn là một con số lớn.
Trong vòng 3 năm qua, số tài sản mà ngành nghề nhà băng Thụy Sĩ quản lý không phải tăng trưởng thêm bất chấp đà lớn mạnh store loạt hoạt động mua bán trên thế giới. Giang sơn này vẫn là điểm tới hoàn hảo của hàng loạt người giàu và giới quan chức trong khoảng Trung Đông, nhưng tại thị trường nội địa, tình hình có vẻ ngày một tồi tệ.
Số công phu ngành nghề nhà băng Thụy Sĩ đang giảm dần (nghìn người )
Số liệu của hãng KPMG cho thấy số nhà băng cá nhân tại Thụy Sĩ đã giảm từ 179 năm 2005 xuống chỉ còn 112 hiện nay. Tồi tệ hơn, Tỷ suất lợi nhuận gộp biên (Gross Margin) của lĩnh vực nhà băng Mỹ đã giảm 12% kể từ năm 2010.
Năm 2016, các nhà băng Thụy Sĩ đã tuyển nhân viên 121.000 công tích, ít hơn 15.000 người so với phương pháp đây 1 thập niên. Hàng loạt các nhà băng như Merrill Lynch, Morgan Stanley hay Coutts đã giảm hoạt động ở Thụy Sĩ trong vòng 5 năm qua.
Một trong những ngòi nổ làm ngành nhà băng Thụy Sĩ lâm tham gia gian khổ là việc chính quyền Washington thi hành các cuộc dò xét tham gia những ngân hàng lớn tại đây tham gia năm 2008 với kết tội che đậy của cải trốn thuế.
Kể từ năm 2009, các nhà băng này đã phải trả các khoản phạt lên đến hơn 5 tỷ USD nhằm che lấp tin tức cho các khách hàng muốn trốn thuế để gửi của nả tại Thụy Sĩ. chậm triển khai là chưa kể hàng loạt những khoản phạt lớn ốm khác trên khắp thế giới do vi phạm tính sáng tỏ cũng như các quy định phòng hạn chế trốn thuế khác.
Khoảng 50 quốc gia trên nhân loại đã hợp nhất thực hiện những quy định về tính minh bạch và mua bán tin tức can hệ đến thuế và chuyển khoản. Chính nhân tố này đã khiến cho các nhà băng lớn ở Thụy Sĩ như UBS hay Credit Suisse thiệt hại tới 75 tỷ SFr từ 2011-2015. Ngân hàng Deustch Bank cũng cho nhân thức tình trạng này làm cho mỗi chi nhánh của họ mất ít nhất 400-500 triệu SFr doanh thu trước thuế.
Của nả tư nhân ở Châu Á sẽ vượt Tây Âu (nghìn tỷ USD)
Vào năm 2008, Nhà băng UBS gặp gian truân và cần sự giúp sức trong khoảng chính phủ Mỹ, qua đó đồng ý chịu bị áp đặt hàng loạt quy định giới hạn về tính minh bạch trong tài khoản. Tới năm 2012, CEO Sergio Ermotti nhận ra những qui định này đang gián tiếp giết thịt chết lợi nhuận của họ khi các khách hàng phú quý không muốn gửi tiền vào đây, qua đó buộc ông Ermotti phải cắt giảm công phu cũng như đóng cửa nhiều chi nhánh.
Tương tự như UBS, ngân hàng Credit Suisse cũng đang phải cắt giảm mạnh viên chức trong chiến lược cải tổ cấu trúc của CEO Tidjane Thiam.
Có cứu vãn nổi tình thế?
Vài chuyên gia nghĩ là Thụy Sĩ có những ưu thế mà nhiều hoạt động mua bán khác không có được. Với nhiều năm kinh nghiệm, các ngân hàng Thụy Sĩ khá lành nghề trong nhân tố giữ tiền và bảo mật của nả cho giới nhà giàu.
Thêm nữa, Thụy Sĩ có đồng nội tệ mạnh, chuỗi hệ thống chính trị kinh tế ổn định, tôn trọng quyền của nả cá nhân và luôn giữ trung lập trong các xung đột quốc tế.
Khác lạ, Thụy Sĩ có nguồn lao động công nghệ cao dồi dào trong mảng nguồn vốn với các luật sư, khoa học viên, kiểm toán, chuyên gia sản vấn… có thể thỏa mãn gần như mọi đòi hỏi của các khách hàng vốn không muốn chính phủ hay các cơ quan thuế chăm bẵm tới của nả của họ.
Các ngân hàng giờ đây chọn lựa Singapore hay Hong Kong hơn là Thụy Sĩ
Tuy thế, có nhẽ vẫn là chưa đủ khi thời thế thay đổi. Số liệu của Hiệp hội ngân hàng Thụy Sĩ (SBA) cho thấy 226/261 nhà băng tại đây hữu dụng nhuận trong năm 2016 và tình hình có thể tệ hơn trong năm tới khi thị trường chứng khoán trong nước bi thương còn lãi suất ở mức thấp.
Ngoài ra các ngân hàng Mỹ đang gia tăng phục vụ nhằm hấp dẫn khách hàng quay về thì ngành nghề ngân hàng Thụy Sĩ lại đang lo lắng do nước này không gia nhập Liên hiệp Châu Âu (EU), qua đó tạo nên những sự cản trở với hoạt động mua bán.
Tệ hơn nữa, việc ngày càng có đa dạng người giàu ở Châu Á đang khiến các nhà băng bỏ Thụy Sĩ để hướng đến thị trường tiềm năng hơn.
"Lĩnh vực ngân hàng Thụy Sĩ vẫn có tương lai nhưng thời kỳ tiến thưởng son của họ đã qua", Giám đốc Gabor Komaromi của hãng trả lời nguồn vốn cho người giàu Corecam nói.
"Những áp lực về lợi nhuận sẽ vứt bỏ rất với tốc độ cao những nhà băng thiếu tính hiệu quả và có sức cạnh tranh", Giám đốc Patrick Odier của hãng Lombard Odier đồng quan niệm.
Theo Nhịp Sống Kinh Tế
Đọc thêm: An toan thuc pham mua le tet
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét